Kopā ar pašreizējo uzņēmumu situāciju mums tas jādara soli pa solim un aktīvi

16. aprīlī Pinyang apģērbs saņēma 3000 gab. Pasūtījumu, kas veiksmīgi tika piegādāts 29. datumā. “Šīs pasūtījumu partijas daudzums ir ļoti mazs, un tai nepieciešamas septiņas krāsas. Vienas krāsas krāsošana prasa 12 stundas un septiņas krāsas trīs dienas. Tam arī jāpabeidz dažādi procesi, piemēram, aušana un drukāšana. Visbeidzot, to var piegādāt 13 dienu laikā, kas atspoguļo uzņēmuma produkcijas elastību un veiklību.

“Bez uzņēmuma pārveidošanas un domāšanas internetā šīs lietas nevar izdarīt. Interneta domāšanai ir nepieciešama sadarbība, lai īstenotu 7 dienu piegādes koncepciju katram procesam. Mazs slēgtais cikls veido lielu slēgto loku, kas ir integrēts elastīgā ražošanā. Elastīgu ražošanu, tāpat kā miltu gabalu, var mīcīt neatkarīgi no pasūtījuma lieluma.

Elastīgums atspoguļojas ne tikai ražošanas procesa pārveidošanas, bet arī uzņēmuma vadības koncepcijā. Apģērbu uzņēmumos 70% darba vajadzētu būt gabalos, un darbiniekiem jābūt gataviem veikt lielus pasūtījumus. Tāpēc elastīgai ražošanai ir ļoti augstas prasības attiecībā uz pārvaldību, un tā jāsagatavo soli pa solim īsā laika posmā. Apģērbu ražošana joprojām ir darbietilpīga nozare. Piemēram, automātiskā padeves iekārta krāsošanas cehā uzlabo procesa precizitāti un produktu kvalitāti. Tomēr dažās ražošanas saitēs nav iespējams pilnībā likvidēt darbaspēku. Rūpnieciskajam internetam ir neizbēgami un nepieciešams attīstīties līdz mūsdienām. Tomēr dažādu nozaru un atšķirīgā ienākšanas līmeņa dēļ ir jāapvieno pašreizējā uzņēmumu situācija, lai to izdarītu soli pa solim un aktīvi.


Izlikšanas laiks: Dec-10-2020